如何用大数据服务“武装”你的商业决策

 从“十三五”计划中提出“国家大数据战略”起，到近期热议的“两会”政府工作报告中首提“人工智能”，无疑，大数据和人工智能在整个国家方针及社会开展中的主要位置已开端逐渐凸显。大数据的影响不只仅体现在技能与制作进程上，一起也体现在管理者对公司的决议计划思想与进程中。不同于传统的根据经历的决议计划形式，大数据技能的使用将全部升级公司管理及商业决议计划的进程，使管理者的决议计划进程向更智能化、更有据可依的趋势跨进。

数据的迸发导致决议计划环境的剧变

今日，咱们正处于一个数据大爆炸的年代，一方面，互联网的开展源源不断地为公司供给指数增加的数据样本，变成公司管理者决议计划的强大依据。经过对全部数据样本的剖析和整理，大数据驱动的公司决议计划将最大程度地防止决议计划者片面心情的影响，使得决议计划愈加客观精确，躲避很多决议计划误区和危险。另一方面，迸发式增加的数据本身具有体量无穷、品种繁复、价值密度低及发生速度快的特色，数据之间的联系也不再是简略的因果联系而是冗繁的有关联系，公司使用大数据作出决议计划的本钱也相应进步，DT年代的到来，对公司决议计划者来说既是机遇，也是应战。

无论如何，大数据参加到商业决议计划进程中已变成一种不可逆的趋势，如何在这场前史激流中“顺势而行”，用大数据这把“利器”装备本身及公司，提高决议计划立异影响力，已变成公司决议计划者的主要课题。

大数据用于商业决议计划的难点

在面临一项新式的颠覆性技能时，通常会出现盲目跟风的现象。很多公司为了顺应年代潮流而“拥抱大数据”，忽略了大数据在用于商业决议计划中的难点有些。

首要，公司独立获取真实的“大”数据的本钱过高。完成大数据支撑决议计划的根底是全部的数据收集，而关于大多数公司来说，这通常是难度无穷的。再进一步，跟着数据规划变得越来越巨大，公司的数据存储能力也在饱尝应战，公司在增加云效劳及Hadoop散布核算渠道等方面将支付一笔很大的开销。因而在决议计划前期，公司通常趋向于寻求专业大数据公司的协助，如利用此前由中译语通发布的“译见”大数据剖析渠道进行数据搜集及处理，节省开发本钱。

言而总之，在利用大数据做出决议计划之前，数据的收集、传输、建模存储、查询剖析、可视化等多个环节中所触及的技能与人员本钱高昂，一旦公司有关投入跟不上，其所取得的大数据就难言完好。而不完好的大数据不只不能为公司决议计划供给协助，反而也许起到误导的作用。

“译见”大数据渠道成决议计划者助力

舍恩伯格在《大数据年代》一书中写到：“大数据是一种资本和东西，它的目的应限定为奉告，而不是解说。”因而，在公司决议计划这件事上，还是要从决议计划者需要动身，而不是从大数据动身。由公司决议计划者提出对大数据的需要，再把从数据收集到处理的一系列高难度使命交给专业的大数据效劳供给商，而最终再将“解说”的权力回归决议计划者的手中，才是让大数据参加商业决议计划的最好路径。

为满意公司管理者的这一需要，“译见”以渠道化的商品形式为公司供给专业的大数据效劳，使大数据不再是公司决议计划的“奢侈品”，而变成各公司惯例化的决议计划东西。根据全球抢先的自然语言处理技能、大数据和人工智能技能，“译见”渠道可为决议计划者出现掩盖全球所有干流国家和地区的实时与前史数据，并经过领先的数据剖析模型和可视化处理技能，化繁为简，用自动化、专业的大数据效劳解放公司中的生产力，让管理者在战略远见与商业洞悉方面取得更强有力的支撑，让大数据真实变成商业决议计划的利器。

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